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      1. 集團動態

        長沙建發集團組織開展半年度績效目標專項調度

        發布時間:2023-06-23

          6月14日-20日,集團黨委書記、董事長鄧子維帶領各子公司聯系領導、集團各職能部室負責人赴各子公司開展半年度績效目標專題調度,聚焦年度目標任務,分析當前存在的問題和不足,對做好下階段工作進行再動員、再部署、再落實。

        會上,各子公司主要負責人匯報了半年度績效目標完成情況、當前存在的困難及下一步工作舉措。與會人員針對當前存在的問題和解決思路進行了充分討論,集團參會部室及領導、績效考核分管領導分別提出意見建議,集團董事長作總結講話。

          會議指出,2023年上半年,各子公司全體干部職工緊緊圍繞目標任務,付出了艱辛和汗水,取得的成績值得充分肯定。同時,也要清醒看到當前存在的問題短板,進一步強化責任感、危機感和緊迫感,以更大力度、更實舉措爭取更好成效,全力以赴求突破,只爭朝夕抓落實,確保全年績效考核指標圓滿完成。

          會議強調,集團上下要緊盯目標任務,認真分析差距與不足,主動作為,按照時間過半、任務過半的要求,以更高的標準、更大的力度推動各項指標任務落地落實。一是要認清形勢,把績效考核工作擺在突出位置。始終抓好“國有資產保值增值”這條關鍵主線,進一步深化對績效考核工作重要性的認識,切實把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來,堅持用績效考核統攬各項工作,以考核促工作,以考核正導向,以考核激活力。二是要細化措施,確保全面完成目標任務。進一步加強領導、細化措施、強化責任,找準問題癥結、追趕目標差距、加強精準調度、強化跟蹤問效、全力補齊短板,排進度、定措施、抓落實,堅持增長目標不變、工作力度不減、考核標準不降,嚴格督查考核,責任到人,確保目標必成。三是要講求標準,合力突破重難點工作。堅持高標定位、高點搶位、高速進位,堅持作風轉變、效能提升,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,深入一線抓落實,牢固樹立“一盤棋”思想,做到上下同頻共振,左右相互配合,以強大合力推動重點難點工作取得突破。

          當前,全年目標任務已進入下半場沖刺階段,集團高質量發展之路已經明確了清晰的路線圖、時間表、任務書。全體干部職工要打起十二分精神,聚焦重點、大干快干、苦干實干,圍繞重點項目、重點領域、重點環節,細化任務清單,確保目標任務到人到崗,以強烈的責任意識,以勇爭先鋒的奮斗精神,齊心協力扎實推動2023年度目標任務取得新突破,以優異的答卷為集團實現跨越式發展做出應有貢獻。



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